各有關單位：

對于國有企業(yè)來說，在經營過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)就是采購,。除了國家規(guī)定依法必須招標的采購以外,，國有企業(yè)很大比例的采購在采購方式的選擇上是可以自主的，招標與多種非招標采購工具本身并無優(yōu)劣之分,，各有特點各有適合應用的領域,。多年來，由于依法必須招標的強制性及“泛招標化”的影響,，企業(yè)對招標的做法已經非常熟悉,，但非招標采購方式一直被認為是“次要的，僅用于小金額的”,，因此很少認真研究,。隨著供應鏈采購,、供應商庫管理的推進，“泛招標化”影響的減退,，非招標方式適用什么領域,？與招標相比有什么利弊？如何揚長避短提高采購工作效率,、降低企業(yè)成本,？如何協(xié)調采購競爭性與穩(wěn)定性的平衡？如何進行制度要求及日常管理,？如何監(jiān)督及應對外部監(jiān)督等等,，這些細節(jié)的處理會在采購執(zhí)行中產生困惑。

為幫助采購人解決非招標采購執(zhí)行中的上述困惑,，提升企業(yè)采購管理水平,，打造國有企業(yè)專業(yè)化采購隊伍，為此中國公共資源交易培訓網和國策方略教育科技研究院決定舉辦《國有企業(yè)非招標采購實戰(zhàn)技能與效能提升》專題在線課程培訓,，請各單位積極組織人員參加,。

【培訓對象】

● 國有企業(yè)招標采購分管領導、采購管理部門,、采購執(zhí)行部門,、監(jiān)督管理等參與招標采購工作的其他相關部門負責人員。

【課程收益】

● 了解國企采購領域相關政策法規(guī),、團體標準在工作中的適用,；

● 掌握各種非招標采購方式的全流程操作實務與案例解析；

● 了解近年來越發(fā)普及的新的采購組織方式,，包括框架協(xié)議采購,、集中采購等；

● 理解供應鏈采購的思路,，掌握供應商庫管理的最佳實踐做法,；

● 了解非招標采購下的審計監(jiān)督重點及采購風險管理。

【課程大綱】

● 詳見附件1

【課程特色】

● 優(yōu)勢：結合咨詢服務項目對企業(yè)非招標采購的優(yōu)化實踐,；

● 收益：針對性強,，系統(tǒng)性強，理論引領,，落地實踐,、持續(xù)服務。

【課程費用】

● 收費標準1：3800元/人（含線下培訓班一個名額,，2年內有效）,；

● 收費標準2：9800元/單位（含15個學習賬號及線下培訓班名額1個，2年內有效）,；

● 收費標準3：19800元/單位（不限賬號數(shù)量含線下培訓班名額2個,，2年內有效）,。

【講師風格】

● 條理清楚、深入淺出,，擅長結合企業(yè)實際問題和案例,；

● 善于引導學員掌握和提升問題解決的思路和技能；

● 課堂注重交流互動,，實操,，讓參訓學員真正掌握技能及工具。

【主講老師】

俞烈：

中國招標投標協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會專家,，國家招標師職業(yè)資格教材編委及考試命題組專家,，多次參與國家有關招投標法律法規(guī)的修訂工作，具有豐富的招標采購,、項目管理,、合同管理、國際貿易等領域的經驗,。貴州大學項目管理碩士研究生導師,、采購管理課程授課教師。2002年起進行采購領域的公開課及企業(yè)內訓,，2016年至今為多家國有企業(yè)提供招標采購制度設計與優(yōu)化，招標采購示范文本編制與優(yōu)化咨詢服務項目,，多為國內500強企業(yè),。幫助國有企業(yè)解決采購痛點、處理內外部審計問題得到客戶一致認可,。著作：《高效能采購管理》 機械工業(yè)出版社

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電  話：(010)5834-8718